Modernes Management zwischen Führung und Partizipation
In einer Umgebung fordernder Stakeholder, knapper Ressourcen und kompetitiver Märkte wird die Legitimation und Effektivität von Führung zusehends kritisch hinterfragt. Sind traditionell-hierarchisch organisierte Strukturen noch zeitgemäß? Bedeutet Leadership heute mehr Bottom-Up- und weniger Top-Down-Orientierung? Oder ist es umgekehrt? Wo sind klar definierte Aufgaben und Rollen sinnvoll, wo ist kreative Selbstorganisation möglich? Was suchen die MitarbeiterInnen von morgen überhaupt? Und wie kann man Führung lernen?
Darüber diskutierten im Rahmen einer Breakout-Session beim Forum Alpbach am 2. September 2015 die TeilnehmerInnen mit ausgewählten ExpertInnen wie Mira Czutka, European Diversity Champion, W. L. Gore & Associates GmbH, Monika Kircher, Senior Director Industrial Affairs und ehemals CEO von Infineon Technologies Austria AG, der Filmemacherin Elisabeth Scharang (ihr Doku-Film "Kick Out Your Boss" zeigte exemplarische Modelle partizipativer Führung) und dem CEO von Rosenbauer, Dieter Siegel.
Moderator Jan Krims, Senior Manager Leadership & Change bei Deloitte, präsentierte dabei unter anderem das Modell "As One", das, basierend auf den Ergebnissen eines globalen Forschungs-Projektes, 8 Archetypen von Führung entwickelt hat.
Quelle: OTS Foto/Video: Deloitte